2%的廢品率能消耗嗎

一天，下班回家已經很晚了，吃著飯的魏小娥仍然在想著怎樣解決“毛邊”的問題。突然，她眼睛一亮：女兒正在用卷筆刀削鉛筆，鉛筆的粉末都落在一個小盒內，魏小娥豁然開朗，顧不上吃飯，在燈下畫起了圖紙。第二天，《多楔帶》一個專門收集毛邊的“廢料盒”誕生了，壓出板材后清理下來的毛邊直接落人盒內，《切邊帶》避免了落在工作現場或原料上，也就有效地解決了板材的黑點問題。

　　但魏小娥緊繃的質量之弦并未因此而放松。試模前的一天，魏小娥在原料中發現了一根頭發。這無疑是操作工在工作時無意間落人的。一根頭發絲就是廢品的定時炸彈，萬一混進原料中就會出現廢品。魏小娥馬上給操作工統一制作了白衣、白帽，《多楔帶》并要求大家統一剪短發。《切邊帶》又一個可能出現2%廢品的原因被消滅在萌芽之中。

       2%的責任得到了100%的落實，2%的可能被一一杜絕。終于，100%，這個被日本人認為是“不可能”的產品合格率，魏小娥做到了，《多楔帶》不管是在試模期間，還是設備調試正常后。《切邊帶》

　　追求質量是一種管理的藝術，如果企業能建立正確的觀念并且執行有效的質量管理計劃，就能預防不良產品的出現，使工作充滿樂趣，《多楔帶》生產力高度發揮效益，不會為整天層出不窮的質量問題而頭痛不已。

　　在眾多企業中，真正樹立了質量意識的企業才能把質量放在至關重要的地位《多楔帶》，也才能真正樹立自己的品牌。所以，《切邊帶》要生產優質產品，首先要樹立正確的質量價值觀。

產品的質量是企業的生命，只有優質、《多楔帶》高效的企業才能在任何挑戰中永遠立于不敗之地——所以，企業必須把好質量關。無論從事任何經營，都要嚴格要求產品質量。如經營管理沒有質量管理的觀念，那么這個企業就不能發展。《切邊帶》用高品質的產品和服務來征服市場，《多楔帶》贏得顧客，而精益求精是質量的精髓。