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                TS16949認證蓋達已有多年的質量管理體系

                發布時間:2019-05-30 點擊次數:1331

                關于TS16949認證蓋達傳動帶生產廠家 每天都在做,已經有多質量管理體系,關于16949就是代表汽車行業質量體系認真,讓我們一起了解一下16949有什么內容。

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                質量認證開拓市場作為質量保證的標志有助于企業獲得顧客的信任,以獲得更為廣闊的市場空間。不斷提高顧客滿意度:通過實施16949,關注并滿足顧客要求,以提高顧客滿意度,有效的做到降本增效:持續關注企業運營業績,改進過程績效指標,以實現降本增效,然而提高產品和交付質量:運用系統的開發和改進方法,保證產品質量和交付業績,促進產品和過程質量的改進,在供應鏈中的供方/分供方服務的質量體系的全球一致性,減少第二方審核的次數,消除重復的第三方審核的要求,為全世界的質量體系需求提供一個通用平臺。

                質量管理的一些知識,有時記起來總是那么不容易,尤其是一些標準條文,對于初學者來說,更是如此。那么,如何通過理解,并用一種簡單的方式把這些記下來,并應用到工作中呢。這里整理了部分質量管理口訣。

                一個總目標:保質并保量(數量),按期并合規(法規),永遠向零缺點靠近。

                兩個重點:1:首件一定要做到,點檢到位問題少。2過程異常要重視,排除問題再制造。

                三不政策:1、不接受不良品2、不制造不良品3、不放過不良品  

                四大作法:1、參照作業指導書的要求,了解本身崗位的要領2、參照規范、標準3、未做先檢查(首件檢查)4、做完再確認 

                五大觀念:1、滿足客戶的要求、品質沒有折扣2、品質不是檢驗出來的,而是設計、制造、習慣保障出來的3、主動的自檢效果勝過無數次的被動檢查4、一次就做好,任何的修理和返工都會影響品質5、差不多、大概、好像是品質最大的敵人  。

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                不放過:1,原因找不到---不放過  2,責任分不清---不放過  3,糾正措施不落實---不放過 4, 糾正措施不驗證---不放過     5,有效措施不納入---不放過  

                 

                解決問題八步驟;1;明確問題 2;分解問題 3;設定目標 4;把握真因 5;制定對策 6;貫徹實施對策 7;評價結果和過程 8;鞏固成果 


                品質異常處理九大步驟: 1、發掘問題 、選定項目-質量-SPC  2、追查原因 3、分析數據 4、提出方案 5、選擇對象 6、草擬行動 7、成果比較 9、標準化 


                管理:

                1,因為16949是以ISO9000 2000版為基礎,因此,16949需要轉向“過程模式”理念和PDCA技術,這要求在方法上和文件形式上有一個極大的轉變。審核方法上也由原來的部門/要素轉化為“過程”導向。

                2,對內審的要求得到極大的加強,強制要求進行制造過程審核,要使用特定的檢查清單并對內審核員資格提出了要求。

                3,要求,必須有最少12個月“運行業績記錄”和內部審核和對前12個月管理評審的策劃和結果的記錄。

                4,必須有一個有資格的內審員清單和一個顧客/特定顧客要求的清單,必須有顧客投訴管理的證據。

                估計你是汽車行業的,給你一個比較專業的網站:http://www.repstevesmyk.com/

                蓋達 傳動帶 專業生產廠家 不斷開拓創新,持續改進


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