橡膠 V帶 QC對傳動帶質量檢查與跟蹤

針對傳動帶的質量跟蹤QC每天都會在現場發現問題及解決問題，需熟記以下手法與口訣。

QC七大手法口訣 1查檢收數據2管制防變異3直方顯分布4柏拉抓重點5散布找相關6層別找差異7特性找要因.以及10個手法1組織小組2問題描述3緊急處理4橫向展開5不良圍堵6現狀分析7初步原因及臨時對策8根本原因及永久對策.9效果確診，橫向展開10防呆措施實施

生產現場管理口訣 

{交接班} 手拉手,口對口,你不來,我不走。機器保養軸見光，溝見底，機器見本色，警示要清晰。一聽，二看，三摸，四恢復。

{安全} 安全第一，預防為主。安全無小事，生命大于天。僥幸是危險的開始。高高興興上班，平平安安回家。

{轉換作業} 剩余的標簽要清理，不用的材料及時退，以前的產品快清走，用過的文件收回去。 

{質量} 質量是制造出來的，不是檢驗出來的，是設計出來的，習慣出來的！沒有質量的產量，等于犯罪。產品質量，要記心上；看清標準，找對方向；首樣要齊，指引莫忘；注意方法，輕拿輕放；重視自檢，用對包裝；寫準標簽，及時入倉。

{生產計劃} 生產無計劃，管理累趴下。計劃不合理，控制不容易?？刂撇坏昧?，交期難滿意。交期不準時，經營難維持。

{士氣} 生產現場有士氣。你幫我，我幫你，見面點頭笑嘻嘻。團結互愛心情好，五湖四海無距離。步調一致爭第一。不遲到，不串崗，遵守紀律有理想。戴廠牌，穿廠衣，抬頭挺胸有朝氣。向左看，向右看，擺放整齊不混亂。抬抬腿，抬抬腳，地面垃圾常清掃?？礃影?，看文件，保證質量很關鍵。抓產量，抓效率，增加收入靠積極。不吵架，不吵鬧，見面點頭常微笑。你敬我，我敬你，五湖四海是鄰居。團結友愛心情好，共同創造好成績！

管理需落實，落實要執行。源自 蓋達傳動帶專業生產，多楔帶 V帶 切邊帶 摩托車皮帶   

                                http://www.repstevesmyk.com